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開播語

近年來，全市村（社區(qū)）黨組織和廣大基層干部認(rèn)真落實上級工作部署和市委工作安排，圍繞中心、服務(wù)大局，涌現(xiàn)出一批政治過硬、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的“好支部”和“好支書”。為推動全市基層黨組織和黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，強化正向激勵，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，市委組織部和市融媒體中心聯(lián)合推出【好支部好支書】專欄，介紹一批“好支部”“好支書”的先進事跡。今天請看第九期《紅春社區(qū)：“黨建紅”引領(lǐng)“治理紅” 集體經(jīng)濟反哺繪就民生新景》。

宜都融媒訊（記者 朱敏）近年來，陸城街道紅春社區(qū)黨委將黨建引領(lǐng)深度融入基層治理的各個環(huán)節(jié)，科學(xué)謀劃以集體經(jīng)濟成果反哺社區(qū)民生，扎實推動各項惠民舉措落地生根、開花結(jié)果，展現(xiàn)出新時代基層黨組織的強勁活力與擔(dān)當(dāng)。

作為“村改居”社區(qū)，紅春社區(qū)曾面臨老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、散居區(qū)域管理無序等長期困擾居民的治理難題。面對這一現(xiàn)實挑戰(zhàn)，社區(qū)黨委堅持以“黨建紅”引領(lǐng)“治理紅”，通過建立“三方聯(lián)動會”“五方聯(lián)動會”等協(xié)同機制，創(chuàng)新推出“一小區(qū)一模式”物業(yè)管理新格局。

“（針對不同小區(qū)）采用不同的管理模式。像清江小區(qū)就是紅色公益性物業(yè)托底；無線電小區(qū)就是屬于由業(yè)委會‘一肩挑’，（實行）高度業(yè)主自治管理模式；棉紡廠小區(qū)就是采取車共體聯(lián)合管理的模式?！标懗墙值兰t春社區(qū)工作人員宋菊芳介紹道。

在典型的“三無小區(qū)”清江小區(qū)，社區(qū)黨委推動成立業(yè)主委員會，多方籌措資金25萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，并引入社區(qū)公益物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù)。小區(qū)物業(yè)收費率從原先不足2%大幅提升至90%，實現(xiàn)了從“無人管”到“有序管”的華麗轉(zhuǎn)身。

清江小區(qū)居民張曉芹滿臉笑意地說：“自從2021年紅春社區(qū)入駐以來，對這個小區(qū)進行了全面改造，現(xiàn)在我們的清潔衛(wèi)生方面有人打掃，綠化帶也定期修剪，（還）裝了充電樁和體育器材，居民們確實是蠻滿意。”

在著力破解治理難題的同時，社區(qū)黨委將發(fā)展集體經(jīng)濟擺在突出位置。通過資源整合、項目攻堅、民生優(yōu)先三大策略，逐步形成了“強化服務(wù)、拓寬路徑、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”三措并舉的集體經(jīng)濟發(fā)展模式。

陸城街道紅春社區(qū)黨委副書記李強介紹：“另外我們還努力優(yōu)化資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資金跑冒滴漏。社區(qū)梳理存量資產(chǎn)，制定階梯租賃報價，結(jié)合租戶經(jīng)營狀況，以社區(qū)風(fēng)險承受力定制租金收取方式，（安排）專人管理?！?/p>

經(jīng)濟發(fā)展的最終目的是惠及于民。社區(qū)黨委將集體經(jīng)濟增長切實轉(zhuǎn)化為民生福祉，通過吸納社會資本新建社區(qū)醫(yī)務(wù)室，提升居民就診便捷度。實施供水“一戶一表”全域改造、背街小巷環(huán)境整治等系列工程。持續(xù)改善散居片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境。這些務(wù)實舉措讓居民真切感受到發(fā)展帶來的實惠。

陸城街道紅春社區(qū)黨委書記表示：“我們要傳承原來老紅春劉正國書記的‘孺子牛、拓荒牛、老黃?！摹！瘢坏诙€就是要加強學(xué)習(xí)新的理論和基層治理這些文件精神，與社區(qū)的實際相結(jié)合。我們現(xiàn)在都是專業(yè)的社會工作者，要用專業(yè)的社會工作方法，來服務(wù)好社區(qū)的居民。”

（責(zé)編：李忠益 劉娟 審核：黨艷秋）